Zeit, neu zu denken und zu gestalten.
Ihr wollt etwas verändern, neu denken oder weiterentwickeln und sucht einen klaren Blick von außen?
Ich mache sichtbar, was Menschen brauchen, hinterfrage eure Annahmen und entwickle mit euch, was als Nächstes kommt.
Damit ihr seht, was möglich ist.
Wobei ich euch unterstütze
1
Ihr müsst euch neu ausrichten.
Eine neue Situation oder Herausforderung wirft Fragen auf.
Ihr wollt verstehen, was jetzt wichtig und eine stimmige Richtung ist und daraus konkrete nächste Schritte entwickeln.
2
Ihr wollt etwas Neues entwickeln.
Ihr habt ein Problem oder eine Möglichkeit erkannt.
Ihr wollt verstehen, was Menschen wirklich brauchen und ein relevantes Angebot entwickeln, das zu euren Zielen passt.
3
Ihr braucht einen Blick von außen.
Ihr steckt tief in einem Thema oder einer wichtigen Entscheidung.
Ihr braucht jemanden, der mit euch strukturiert, Annahmen hinterfragt und eine tragfähige Richtung entwickelt.
4
Ihr habt ein Ziel, aber keinen klaren Weg.
Ihr wisst, was ihr erreichen wollt, verliert euch aber in Komplexität, Möglichkeiten oder Detailfragen.
Ihr braucht Struktur, Prioritäten und einen machbaren Prozess, der euch Schritt für Schritt voranbringt.
Organizational Development
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Innovation
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Customer Experience
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Organizational & Team Culture
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Leadership
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Employee Experience
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Strategic Questions
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Products & Services
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Organizational Development 〰️ Innovation 〰️ Customer Experience 〰️ Organizational & Team Culture 〰️ Leadership 〰️ Employee Experience 〰️ Strategic Questions 〰️ Products & Services 〰️
Keine zwei Projekte sind gleich.
Je nach Situation und Bedarf nehme ich unterschiedliche Rollen ein: Ich bearbeite eine konkrete Fragestellung eigenständig, entwickle Lösungen gemeinsam mit euch oder bin Sparringspartnerin auf Augenhöhe.
Die Rollen können sich im Verlauf unserer Zusammenarbeit verändern und ergänzen. Wir entscheiden gemeinsam, was für euer Vorhaben sinnvoll ist.
Ich arbeite am liebsten hybrid. Für Workshops, wichtige Termine und gemeinsame Arbeitsphasen komme ich gerne zu euch ins Office.
Ich arbeite alleine.
Ich bringe meine Expertise in Analyse, Research, Strategie und Design eigenständig dort ein, wo sie euch weiterbringt.
Wir arbeiten gemeinsam.
Wir denken, entwickeln und gestalten in einem strategisch-kreativen Prozess – gemeinsam mit Menschen, die relevante Perspektiven und Erfahrungen einbringen.
Ich bin eure Sparringspartnerin.
Ich bringe eine Perspektive von außen ein, denke mit, hinterfrage und helfe euch, komplexe Situationen und strategische Fragen klarer zu sehen und bessere Entscheidungen zu treffen.
So arbeiten wir
zusammen
Wir klären zu Beginn, wo ihr steht, was ihr erreichen wollt und was es dafür braucht. Daraus entwickeln wir einen passenden Prozess – fokussiert, pragmatisch und offen für neue Erkenntnisse, die unterwegs entstehen.
Unsere Zusammenarbeit bewegt sich in der Regel durch drei Phasen: Klarheit, Perspektive und Momentum.
Wir passen sie an euer konkretes Thema an und durchlaufen sie je nach Bedarf einmal oder auch mehrfach.
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Zunächst schauen wir ehrlich hin: Wo steht ihr? Was ist wirklich los? Und worum geht es im Kern?
Wir bringen Ordnung in komplexe Situationen, machen Zusammenhänge sichtbar und schärfen, was es zu entscheiden oder zu verändern gilt.
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Im nächsten Schritt hinterfragen wir Bestehendes, machen Annahmen sichtbar und betrachten eure Situation aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Je nach Thema auch aus der Sicht eurer Kund:innen oder Mitarbeitenden.
Wir entwickeln neue Möglichkeiten und konkretisieren ein gemeinsames Bild davon, was entstehen könnte und worauf es dabei ankommt.
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Jetzt wird es noch konkreter: Was ist der nächste sinnvolle Schritt? Was wollen wir ausprobieren? Und was braucht es dafür?
Wir setzen Prioritäten, gehen in die Umsetzung und lernen aus dem, was sich dabei zeigt. Was funktioniert, entwickeln wir weiter – was nicht, verändern wir.
So wird aus einem Zielbild tatsächlich Veränderung.
Eine Partnerin für komplexe Fragen
Ich begleite Führungskräfte und Teams, die etwas verändern, neu denken oder weiterentwickeln wollen. Und die etwas anderes suchen als klassische Beratung oder einen reinen Kreativprozess.
Am liebsten arbeite ich dort, wo die Richtung noch nicht ganz klar ist und es mehr braucht als ein fertiges Framework oder eine schnelle Lösung: Dort bringe ich Perspektiven zusammen, hinterfrage Annahmen und helfe dabei, komplexe Fragen zu sortieren, neue Möglichkeiten zu erkennen und konkrete Ansätze zu entwickeln.
Ich komme aus Strategie und Marketing und habe mich über Service Design und Innovation immer stärker an die Schnittstelle von Menschen, Organisationen und Veränderung bewegt. In den letzten 15+ Jahren habe ich in Agenturen und Beratungen, einem Startup und zwei DAX-Konzernen gearbeitet und zuletzt als Head of UX ein Research- und Design-Team geleitet. Dadurch kenne ich die Realität, Verantwortung für Menschen und Ergebnisse zu tragen, Entscheidungen zu treffen und Veränderung in einer komplexen Organisation voranzubringen.
Meine Arbeit als Coachin schärft meinen Blick für Menschen, Dynamiken und das, was hinter einem Thema steckt. Ich schaue genau hin, was wirklich los ist und wo Veränderung beginnen sollte.
Woran ich gearbeitet habe
Produkte, Services & Innovation
Wie bringen wir die Kultur eines familiengeführten Traditionshotels in die Zukunft – und definieren Luxus zeitgemäß neu?
Wie kommunizieren wir die erste Add-on-Servicemarke einer beliebten Automarke?
Wie wird ein Loyalitätsprogramm im Alltag wirklich relevant – und seine Prämien attraktiv?
Wie können KI und Assistenz das Auto der Zukunft sinnvoll ergänzen?
Kann ein modulares Abo-Modell auch für eine etablierte Bank funktionieren?
Wie bleibt eine Finanz-App trotz zunehmender Anzahl an Features intuitiv und einfach nutzbar?
Wie gestalten wir einen Online Shop auf Grundlage des tatsächlichen Verhaltens der Einkäufer:innen chemischer Produkte?
Organisation, Kultur & Zusammenarbeit
Wie schaffen wir ein Umfeld, in dem Mitarbeitende neue Ideen entwickeln und einbringen?
Wie entsteht psychologische Sicherheit – und was braucht es dafür im Team?
Wie schaffen wir eine Feedbackkultur, die auf allen Ebenen funktioniert?
Was ist die Essenz unserer Unternehmenskultur – und wie wird sie im hybriden Arbeitsalltag erlebbar?
Wie werden OKRs vom Framework zu einem System, in dem Mitarbeitende Verantwortung für Initiativen übernehmen?
Wie bekommen wir regelmäßig ein Bild davon, wie zufrieden unsere Mitarbeitenden sind – und welche Benefits wirklich relevant sind?
Und was bringt euch das?
Klarheit
Ihr versteht, was der Kern eures Themas ist und wo die eigentliche Chance liegt.
Perspektive
Ihr seht Möglichkeiten, die ihr vorher nicht im Blick hattet, weil endlich jemand eure Annahmen hinterfragt hat.
Momentum
Ihr geht mit einem Plan raus, den ihr wirklich umsetzen wollt, und nicht nur mit Ideen und weiteren Folien.
Noch nicht ganz sicher, was ihr braucht?
Genau dafür ist das Kennenlernen da. Wir schauen gemeinsam auf eure Situation und ob und wie ich euch unterstützen kann.