Ihr spürt: Es ist Zeit, neu zu denken und zu gestalten.

Ihr wollt etwas verändern, neu entwickeln oder weiterentwickeln, aber wisst noch nicht, wie ihr es angehen sollt?

Ich bringe Perspektive von außen, stelle Fragen, die neue Möglichkeiten öffnen, und entwickle mit euch, was als Nächstes kommt.

Wobei ich euch unterstütze

1

Etwas ist in Bewegung.

Eine neue Situation oder Herausforderung wirft Fragen auf. Ihr wollt verstehen, was jetzt wichtig ist und welche Richtung für euch sinnvoll ist – und daraus konkrete nächste Schritte entwickeln.

2

Ihr habt ein Ziel, aber keinen klaren Weg.

Ihr wisst, was ihr erreichen wollt, verliert euch aber in Komplexität, Möglichkeiten oder Detailfragen. Ihr braucht Struktur, Prioritäten und einen machbaren Prozess, der euch Schritt für Schritt voranbringt.

Ihr wollt etwas Neues entwickeln.

Ihr habt ein Problem oder eine Möglichkeit erkannt und fragt euch, was Menschen wirklich brauchen und wie daraus ein relevantes Angebot entstehen kann, das zu euren Zielen passt.

3

Ihr braucht einen Blick von außen.

Ihr steckt tief in einem Thema oder einer wichtigen Entscheidung und braucht jemanden, der Komplexität strukturiert, Annahmen hinterfragt und gemeinsam mit euch eine tragfähige Richtung entwickelt.

4

Keine zwei
Projekte sind
gleich.

Je nach Situation und eurem Bedarf nehme ich unterschiedliche Rollen ein – von der eigenständigen Arbeit an einer konkreten Fragestellung über die gemeinsame Entwicklung einer Lösung bis hin zum Sparring auf Augenhöhe.

Die Formen können sich dabei ergänzen und im Verlauf unserer Zusammenarbeit wechseln. Wir entscheiden gemeinsam zu Beginn, was für euer Vorhaben sinnvoll ist.

Ich arbeite alleine.

Ich bringe meine Expertise in Analyse, Research, Strategie oder Design eigenständig dort ein, wo sie euch weiterbringt.

Wir arbeiten gemeinsam.

Wir denken, entwickeln und gestalten in einem strategisch-kreativen Prozess – mit den Menschen, die die Veränderung später tragen.

Ich bin eure Sparringspartnerin.

Ich bringe Perspektive von außen in strategische Fragen und komplexe Situationen, denke mit, hinterfrage und helfe euch, klarer zu sehen und besser zu entscheiden.

So arbeiten wir
zusammen

Wir klären zu Beginn gemeinsam, wo ihr steht, was ihr erreichen wollt und was ihr dafür braucht. Daraus entwickeln wir einen passenden Prozess – fokussiert, pragmatisch und mit Raum, um unterwegs auf neue Erkenntnisse zu reagieren.

Unabhängig vom Thema führt unsere Arbeit durch drei Phasen, bei Bedarf mehrfach: Klarheit, Perspektive und Bewegung

Eine Partnerin für komplexe Fragen

Ich begleite Führungskräfte und Teams, die etwas verändern, neu denken oder weiterentwickeln wollen – aber keine klassische Beratung suchen und auch keinen reinen Kreativprozess.

Ich verbinde strategisches Denken mit Research, Kreativität und der Fähigkeit, Ideen konkret zu machen und in die Realität zu bringen. Das hilft besonders dann, wenn die Ausgangslage komplex ist, die Richtung noch nicht ganz klar und es mehr braucht als eine schnelle Lösung oder ein fertiges Framework.

In über fünfzehn Jahren in Agenturen, Beratungen, Startups und Konzernen habe ich in verschiedenen Rollen gearbeitet – von Marketing und Strategie über Service Design und Innovation bis zur Leitung eines Research- und Design-Teams. Dabei habe ich gelernt, Disziplinen und Denkweisen miteinander zu verbinden.

Ich habe aufgehört, nach dem einen Label für meine Arbeit zu suchen, weil gerade diese Verbindung ihre Stärke ausmacht.

Durch meine eigene Führungserfahrung kenne ich beide Seiten: die Perspektive von außen und die Realität, selbst Verantwortung zu tragen, Entscheidungen zu treffen und Veränderung in einer komplexen Unternehmensrealität voranzubringen.

Fragen, an denen ich gearbeitet habe

Produkte, Services & Innovation

  • Wie gestalten wir eine Sales-Website optimal – basierend auf dem Verhalten von Einkäufer:innen chemischer Produkte?

  • Wie bringen wir die Kultur eines familiengeführten Traditionshotels in die Zukunft und definieren Luxus zeitgemäß neu?

  • Wie kommunizieren wir die erste Add-on-Servicemarke einer beliebten Automarke?

  • Wie wird ein Loyalitätsprogramm im Alltag wirklich relevant – und seine Prämien attraktiv?

  • Wie funktioniert künstliche Intelligenz und Assistenz im Auto der Zukunft?

  • Wie bleibt eine App trotz zunehmender Anzahl an Features intuitiv und einfach nutzbar?

  • Kann ein modulares Abo-Modell auch für eine etablierte Bank funktionieren?

Organisation, Kultur & Zusammenarbeit

  • Wie schaffen wir eine gute Feedbackkultur auf allen Ebenen?

  • Wie entsteht echte psychologische Sicherheit in einem Team?

  • Wie motivieren und inspirieren wir Mitarbeitenden im Berufsalltag auf neue Ideen zu kommen?

  • Was ist die Essenz unserer Unternehmenskultur – und wie verbinden wir sie mit unseren Zielen und stärken das Erlebnis im hybriden Arbeitsalltag?

  • Wie werden OKRs von einem Management-Framework zu einem System, in dem Mitarbeitende wirklich Verantwortung für Initiativen übernehmen?

  • Wie bekommen wir einen systematischen Überblick über die Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden – und Ideen für relevante Benefits?

Lass uns ins Gespräch kommen

Ihr habt eine Frage oder möchtet herausfinden, ob und wie wir zusammenarbeiten können?